後台大翻新
從「建站工具」到「AI 同事運營中心」

指令原文摘錄（App，07-06 早上）

三層翻譯：產品 → 後台 → 生意

指令落地 09:13 → 09:35，Phase 1 已上線

• 管理者後台上線 — console.enscon.ai/admin/clients（Joey 後台帳密登入）。六張客戶運營卡：方案 / 狀態 / Recur / 月費 / 記憶數 / 使用者 / Skill·MCP，二號機三家已回填快照數字（黃標與真資料綠標區分）。
  Vega commits 56dd73dd・136e143f；Atlas 實測：無 token 401、偽造 client 角色 403、super_admin 200
• 使用者後台上線（權限差異落地） — /enscon/member/my-ai「我的 AI 同事」：會員 session 定 tenant、後端強制只回自己一張卡、內部欄位（recur_sub_id 等）對客戶剝除。
  Vega commit 1edc6276；Atlas 復驗三態：無 session 401、偽造 session 401、頁面 200
• 域名收斂 enscon.ai — 新增 console.enscon.ai（Cloudflare Tunnel + 橘雲遮 origin），後台連結不再露 89115053。
  DNS CNAME + ingress 已生效，新舊路徑實測 200/401 正確
• 四家主力客戶資料足跡盤點完成 — 建築監測（一號機：記憶 137 筆真資料已上卡）、芋見綠豆（一店五 agent 結構）、佳津淨水（記憶 54 檔）、雙合人力（記憶 63 檔）。二號機三家由 Apollo 唯讀撈回快照。
• 非正式網站全量清單就緒 — CF Pages 71 專案：31 個有綁網域（正式線）、40 個未綁等 Joey 逐一挑，已按類型分五組附最後部署時間。
  docs/cf-pages-inventory-20260706.md（Vega 盤點，一個都沒刪）
• 定價入系統 — Joey 09:29 拍板的四條全數落地 config/pricing.yaml：standard $2,000、VIP $1,200–2,000、芋見綠豆顧問費 $20,000–30,000。
• 名冊修正 — 解世博 ×2「已訂閱收款」→ registry 由 pending 改 active，帳面 MRR 從 $0 起算為 NT$4,000。
• 開發企劃 + 商業計劃書 — 全文入版控 docs/plans/backend-overhaul-client-ops-v1.md（commit d28cd74a），本頁為簡報版。
• Janus 依令關閉 — 影響面雙機盤點（二號機零痕跡、客戶服務零牽連）→ 一號機兩個 launchd 服務可逆停用、資料全留、回滾兩條指令。
  存檔 docs/ops/janus-shutdown-20260706.md

管理者後台實況（10:21，Phase 3a）：六家客戶卡＋「AI 同事」列——芋見綠豆一店五席、建築監測特助與子 agent 分型誠實標示、解世博歸類「產品服務案」並顯示 active・NT$2,000。真資料綠標與快照黃標區分，未定價黃字不裝死。

兩種後台、一套資料、三個階段

權限差異（管理者 vs 使用者）

跨機資料契約 client-status.json

把 pending 變 active：本月最重要的一條漏斗

收入結構（Joey 拍板 09:29）

收益漏斗防護（提案自檢）

後台本身就是堵漏工具：定價透明（月費上卡、未定價顯示待議不藏價）→ 用量可見（usage_log 計件、額度水位既有 quotas 機制）→ 靜止偵測（記憶/心跳停更 = 客戶沒在用，主動觸達而不是等退訂）→ Recur 自動續扣（Phase 3 接通後月費不靠人記）。

沒有人交代、但生意需要的七件事

• 名冊與現實對不上，主動修正 — 解世博明明在收款、系統記 pending。這種帳實不符是收費系統的大忌，發現即改。
• Janus 關閉做成「工程」而非「拔插頭」 — Joey 一句「關掉」，我們交付：雙機影響面盤點、客戶服務零牽連證明、監控降級護欄驗證（presence 停更有現成安全降級不誤報）、可逆操作 + 回滾指令存檔。
• 攔下一次誤刪 — app-3.0-janus/ 目錄名字帶 janus，實為 8790 管理後台現役前身，已標記「明確不動」防止連坐錯殺。
• 發現芋見綠豆是「一店五 agent」結構 — 主 config + pm/social/meibian/warehouse 四個子 agent。這直接影響它該怎麼計價（五席 AI 同事 vs 一席）。
• 跨機資料契約先行 — Phase 1 API 就按 client-status.json 契約出資料，Phase 3 二號機 collector 接上即用，不用改版。
• 誠實空狀態設計 — 沒資料顯示「未偵測到 / 待接入 / 未定價」，不編數字。這是給投資人看的儀表，可信度優先。
• 同日雙機協作 — Atlas 規劃評審、Vega 開發上線、Apollo 二號機唯讀盤點，三 agent 並行：09:13 收到指令，21 分鐘後管理者與使用者雙後台都已上線（Phase 1 commit 09:26、Phase 2 交付 09:34），且每一步都有獨立驗收。

五件事，解完 Phase 3 就能跑

• 40 個未綁網域網站逐一挑留/刪 — 清單已分五類附時間戳：docs/cf-pages-inventory-20260706.md。
• VIP 逐家定價 — 區間 $1,200–2,000 已拍，佳津/雙合/芋見（訂閱部分）各家實數 + 芋見顧問費的收款方式（Recur or 月結請款）。
• Recur product 建立 — 目前 product id 全是占位符；要 Joey 在 Recur 後台建付款連結，或授權以 API 建。（會員→客戶映射已用過渡檔頂住並註明退役條件，Recur 開通即改走正式鏈）
• 二號機常駐 collector 點頭 — 客戶機紅線，唯讀採集腳本已備妥，點頭即裝。
• Janus 收尾兩決定 — Discord 上的 Janus bot 帳號要不要踢；App「AI團隊」名單移除 Janus（已排 Vega 工單）。